В ближайшие дни в России завершится процесс передачи российского телеканала CNN International в руки новых владельцев. Ими выступают компании, которые тесно связаны с близкими друзьями президента Владимира Путина.
Об этом сообщает “Зеркало Недели-Украина” со ссылкой на польскую газету Rzeczpospolita, добавляя, что до этого времени российская редакция CNN International принадлежала американскому медиа-концерну Turner.
Новым собственником станет российская компания Media Alians.
На 20 % она принадлежит американскому телеканалу Discovery.
И это максимальная доля, владеть которой российское законодательство позволяет иностранным компаниям.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: CNN назвал Обаму президентом Венесуэлы
Еще 80 % – принадлежит российской “Национальной медиа группе”, которая была создана в 2009 г. несколькими близкими друзьями Путина.
В частности, среди владельцев “Национальной медиа группы” – миллионер Сергей Фурсенко, который в 1980-х гг. служил на Кубе и создавал систему ПВО.
А в 1990-х гг. он был соседом Путина в Соловьевке близ Санкт-Петербурга.
Это позволило ему позднее (до 2012 г.) возглавлять Российскую федерацию футбола. Также среди владельцев компании – банк “Россия” и нефтедобывающая компания “Сургутнефтегаз”, которые также имеют отношение к близкому кругу президента России и занесены в санационный список Запада.
Соучредителем “Национальной медиа группы” также выступает миллиардер Геннадий Тимченко, который возглавлял компанию Gunover, продавая нефть в США до аннексии Крыма.
Председатель наблюдательного совета “Национальной медиа группы” – бывшая российская спортсменка Алина Кабаева, которую в прессе иногда подозревают в близких отношениях с Путиным.
Справка. Российская CNN International перестала выходить в эфир с 1 января 2015 г. после того, как вступил в силу закон, который запрещает иностранным компаниям владеть более чем 20%-й долей в российских СМИ. Теперь существует угроза, что известный американский бренд станет инструментом в руках российской пропаганды в то время, как в Европе пытаются бороться с ложью Кремля.
